赛鼎公司2017年经营工作会议圆满结束
2017.08.29

2017年824-25日,公司召开了2017年经营工作会议。公司中层及以上干部、各二级公司负责人及商务人员共90余人参加了此次会议。

会上,公司总经理闫少伟代表领导班子作了经营工作报告。报告深入回顾了半年多来公司经营工作的进展情况、主要经营业绩指标的完成情况、全面总结分析了公司经营工作面临的内外部形势。随后,公司财务部、技术中心、商务部、国际商务部和所有二级公司的负责人以及基础建设工作组就各自的工作情况进行了交流发言,副总经理张敏将两金压降和两清工作情况进行了通报说明。

25日上午,与会人员围绕经营工作进行了认真思考和讨论,就经营出路和对策提出了很多有益的建议。

公司党委书记、董事长王景超作了总结讲话。他表示,此次经营工作会议既总结了经验,也发现了问题,在多个方面达成了思想统一和目标确认,特别是通过相互交流实现了信息共享、取长补短的目的,基本达到了会议的预期效果。讲话中对“两金”压降办公室、商务部门、国际商务部门、信息技术公司、技术中心等各部门的经营工作汇报给予了充分的肯定。针对年度经营业绩指标,王景超要求各部门要坚定完成公司各项经营指标的决心不能变,坚持做强、做优、做大公司的战略不能变。要彻底摒弃没做过不会做就不做的落后观念,大力介入PPP项目市场,做大PPP项目市场。要进一步解放思想,更新经营理念,特别是要树立大经营的思想,强化资源整合能力承揽大项目、开拓大市场,强化品牌效应,以过硬的品牌赢得大业主。各部门负责人要迅速行动起来,把没有完成的任务重新进行梳理分解,任务层层落实到人,为全面完成年度各项经营生产任务不懈努力,以饱满的信心和高涨的热情迎接党的十九大胜利召开!