集团公司检查组莅临赛鼎公司检查工程项目精细化工作
2019.01.21

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1月17日至18日,集团公司运营管理部副部长冯超带领精细化检查小组,对赛鼎公司工程项目精细化管理工作开展情况进行了检查,并召开了会议对检查结果进行了通报。公司总工施福富、项目管理部主任何晓鸥等相关部门负责人共计27人参加了此次会议。

17日上午召开检查工作的首次会议,会上,何晓鸥对公司2018年工程项目精细化管理工作进行了汇报,检查组长冯超宣贯了集团公司工程项目精细化管理工作的推进方案和检查要求。随后集团公司检查组一行按照《工程项目精细化管理检查办法》及《企业工程项目精细化管理评价指标》,在相关部室的大力配合下,对公司和项目部精细化管理的相关资料、制度及执行情况进行了检查。

18日集团公司检查组召开精细化检查末次会议。会上,集团公司检查组对检查情况进行了通报,并对下一步精细化管理提出意见和建议。结合公司当前情况,冯超对下一阶段工作提出要求:一是提高思想认识,持续推进工程项目精细化管理;二是明确工作任务,要求公司2019年精细化管理覆盖所有在建项目;三是从责任成本管理出发,突破薄弱环节为抓手,确保精细化管理工作取得实效;四是加强信息化建设为抓手,助力精细化管理高效推进。

针对集团公司检查组提出的要求和各部门提供的建议,公司总工施福富表示,将以本次检查为契机,尽快整改完善,切实加强公司各项工作的管理,确保公司后续工作顺利有序推进。